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La Théorie U est une technologie sociale consciente de transformation sociétale.
Elle a été élaborée par Otto Scharmer du Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Elle est animée par le Presencing Institute.
La théorie U nous invite à nous engager dans l'abîme qui nous mène de la réalité actuelle, conduite par les forces du passé, à un avenir émergent inspiré par nos hauts potentiels futurs.
Le Presencing est un état de présence intensifiée qui nous permet de modifier l’espace intérieur à partir duquel nous agissons.
La figure 6 présente les 4 champs d'écoute auxquels nous pouvons nous placer selon notre niveau d'attention.
Presencing = ouverture: curiosité, compassion, courage
Absencing = fermeture: ignorance, haine, peur
Pour devenir des leaders efficaces, nous devons tout d’abord comprendre le champ, ou lieu intérieur, à partir duquel nous opérons.
Les structures de l’attention déterminent les voies d’émergence sociale: afin de répondre aux grands enjeux de notre époque, nous devons déplacer nos modes de fonctionnement.
Le tableau à droite montre les pratiques habituelles dans champ d'écoute (de 1 à 4) dans chaque champ social: individu, groupe, institutions, monde
Pour passer d’une réponse de type réactionnel 1 ou 2 à une réponse générative 3 ou 4, nous devons entreprendre un voyage.
Decathlon a mis en oeuvre la Théorie U pour son plan Vision 2030: Article en anglais
2. Une méthode pour la transformation systémique consciente
3. Un mouvement de transformation sociale