La gouvernance partagée

BNB et gouvernance partagée

Un des 9 domaines-clés du bonheur BNB est la bonne gouvernance. Pour répondre à cet objectif, le BNB préconise les pratiques de la gouvernance partagée

 Le terme générique de gouvernance partagée regroupe plusieurs modes de structuration des prises de décisions et de leur mise en œuvre dans une organisation ou un collectif, visant à réduire ou à supprimer la concentration des pouvoirs entre les mains d'un petit nombre de personnes, pour les répartir parmi celles qui réalisent le travail.

 Selon Aurore Birmont, il s’agit d’un mode de gouvernance reposant sur la volonté de privilégier les relations de coopération et de développer l’autonomie des membres (ce qui va avec plus de responsabilité). Elle n’est pas nécessairement synonyme de "gouvernance horizontale" .

Source: Wikipedia décembre 2024

Vidéo 5mn: En quoi la gouvernance partagée permet-elle de mieux changer la société?

Cette vidéo aborde, entre autres, les sujets:
- les limites de l'organisation pyramidale
- les enjeux de pouvoir: dominer, subir
- se transformer soi-même pour transformer nos organisations et transformer la société

Comment pratiquer la gouvernance partagée?

 Pour  le Centre BNB France, la référence est l'organisation Présence Active qui propose des ressources et des accompagnements vers la gouvernance partagée. Ressources Présence Active ►

 Comme le BNB, la gouvernance partagée est un long chemin sur lequel chacun avancera à son rythme.

 Le Centre BNB France vous aide à partager dans ses différents cercles les retours d'expérience dans ce domaine.

L'université du Nous a  réalisé un manuel pratique pour déployer les faire-ensemble dans des groupes. 13 ans d'expérimentations internes d'intelligence collective et de gouvernance partagée condensés en 260 pages, le tout généreusement illustré: Plus d'infos ►

Comme le BNB, la gouvernance partagée est un long chemin sur lequel chacun avancera à son rythme.

 Le Centre BNB France vous aide à partager dans ses différents cercles les retours d'expérience dans ce domaine.

Comment le Centre BNB France pratique t-il la gouvernance partagée?

 Quelques exemples:

• L'association travaille régulièrement à clarifier et à formaliser son intention, résumée dans ses statuts et sur son site internet.

•  L'association est organisée en cercles qui ont chacun des rôles définis: cercle Gouvernance, cercle Indicateurs de l'association, cercle BNB et entreprises, etc.

• Les décisions des cercles sont prises en s'assurant de la participation et du consentement de chacun de ses membres, avec une grande diversité de membres.

• Les réunions des cercles s'assurent de l'engagement des participations avec un déroulement original:

  • temps de centrage en silence pour quitter l'agitation extérieure et intérieure et se rendre disponible

  • tour de météo personnelle pour inclure chacun-e

  • élaboration de l'ordre du jour en séance de manière à prendre en compte les attentes et s'assurer de l'intérêt de chacun-e

  • utilisation des pratiques de la théorie U (ouverture esprit, coeur et volonté) pour passer en revue les sujets à l'ordre du jour, traiter les tensions éventuelles et lancer des actions

  • activités dans la nature chaque fois que c'est possible

  • pauses de pleine conscience en silence (méditation quand c'est possible) avant de traiter des tensions importantes qui se seraient révélées

  • tour de clôture pour exprimer avec quoi chacun-e repart.