Evaluer un projet avec la boussole du BNB

 Lors d'un atelier d'une heure consacré en janvier 2022 aux indicateurs BNB de projet, le projet "Ecolodge Tinhela 610 au Portugal a été passé en revue par les 7 participants.
  Le résultat présenté ici a une valeur pédagogique pour découvrir les 9 domaines du bonheur BNB, et les indicateurs qui peuvent en découler.

Le projet ecolodge Tinhela 610 au Portugal

L'écolodge ouvrira ses portes à l'été 2022.

L'intention des porteurs du projet

Tinhela610 est un lieu de retraite pour respirer. Chaque retraite de 5 jours sera une expérience soigneusement organisée pour 12 personnes afin de vivre un moment unique, d'introspection et profondément relaxant avec la nature, soi et les autres. Notre intention est de fournir un espace créatif, attentionné, compatissant et collaboratif où les stagiaires expérimentent la vie lente en coopération avec les éléments de notre environnement naturel.

Se réveiller;
C'est un endroit pour être revitalisé, secoué de notre pilote automatique et de nos modes de vie stressants. Venez comme vous êtes avec le moins de choses possible. Libérez-vous, devenez enchantés par les plaisirs simples de l'air pur, de l'eau propre et de la bonne nourriture. A Tinhela610, vous êtes un acteur responsable, les seuls outils étant la curiosité et l'ouverture d’esprit.

 Tinhela610 n'est pas un hôtel et ne ressemble en rien à une structure hôtelière traditionnelle. Nous introduirons de nouveaux rituels pour la vie de tous les jours... un spa pour vous débarrasser du bagage mental et émotionnel que vous auriez pu emporter ! Vivez simplement notre rituel du bain, inspiré de la tradition japonaise et finlandaise. Puis plongez dans la rivière fraîche, renouvelée naturellement. D'autres rituels de bien-être sont centrés sur notre vie quotidienne, comme manger et dormir, et aussi pour améliorer notre bien-être physique, émotionnel et mental.

Des expériences de retraites uniques

Chaque expérience organisée sera un appel aux sens, à s'incarner, à être contemplatif. Nous vous guiderons pour vous détendre profondément en forêt, au bord de la rivière ou sur les rochers, tout en observant le ciel ou les étoiles la nuit.
 Chaque semaine accueillera  un enseignant par discipline (telle que yoga, danse et autres pratiques basées sur la sensibilisation telles que le karaté, le chi gong, le tai-chi, la méditation et le travail respiratoire, ou un artiste en résidence, auteurs, musiciens /chanteurs, philosophes ou poètes qui viendront  partager leur talent).
 Certaines semaines seront en silence ou sans thème afin d'être complètement libre de découvrir la nature et notre lieu, Tinhela610 - les sentiers pédestres, la baignade dans la rivière, le sauna et l'observation des étoiles.

Les valeurs

Tinhela610 a été construit et sera géré selon les idéaux et les valeurs de la version française du Bonheur National Brut (BNB) du Bhoutan, et Edouard Payen en est un des  co-fondateurs.

Options

Le lieu sera disponible pour les options B2B: team building, travail hors site et événements indépendants.

💻 Le site du projet Ecolodge Tinhela 610

Le processus d'évaluation avec la boussole BNB

•     1: 10 mn; Le porteur de projet présente le projet
•     2: 5 mn: L'animateur rappelle les 9 domaines du BNB car certains participants le connaissent moins bien
•     3: 20 mn: Les participants posent les questions de clarification qui leur importent

- Quel slogan est retenu pour inciter à venir?
- Quel est le modèle économique? Quels seront les tarifs? Quel public est visé?
- Quel mode de gouvernance avec les autorités locales, les autochtones, les enseignants?
- Quelles seront les activités? Qui seront les animateurs?
- etc

•     4_:  10 mn: Chacun évalue le projet pour chacun des 9 domaines
•     5:   10 mn: Les résultats sont mis en commun, les points forts et points faibles sont commentés
•     6:  5 mn: Un dernier tour permet à chacun d'exprimer son ressenti sur le déroulement de l'atelier

Le résultat obtenu: 7,4/10

Le projet obtient une évaluation de 7,4/10 pour son alignement avec les objectifs du modèle du BNB.
Le 1er schéma montre l'évaluation par domaine BNB, le 2ème l'évaluation par domaine et par participant.

Les commentaires recueillis ont permis de lister quelques points forts/ points faibles.
Ecologie

    + préservation des ressources naturelles, lien avec la nature
    - voyage en avion pour y aller (des modes doux sont à l'étude tgv, voiture partagée)

Culture

    + échange  culturels avec le Portugal (histoire, traditions, population, etc)

Education

    ++ Une belle opportunité pour progresser personnellement

Santés mentale et physique

    ++ On voit que des avantages

Suffisance matérielle

    - Attention à ne pas s'adresser qu'à une élite (des places pourraient être proposées à des prix minorés)

Bonne gouvernance

    - Gouvernance plutôt descendante. Faire participer plus, les enseignants notamment
    - Il n'est pas prévu d'indicateurs BNB qui seraient produits avec des critères explicites

Utilisation du temps

    On prend vraiment le temps sur place, mais il faut du temps pour y aller

Evaluation de l'atelier

    L'atelier a permis de donner le goût du processus d'évalaution BNB d'un projet. Le temps insuffisant n'a pas permis de produire des indicateurs avec des critères précis. Mais le résultat d'intelligence collective obtenu en si peu de temps (1 heure) avec des participants novices est à noter.
    Des objections ont été prises en compte par le porteur de projet: déplacements en avion, gouvernance